如何将国有企业的党建优势转化为竞争优势,B企业生产流水线的优化与设计_工业工程

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B企业生产流水线的优化与设计_工业工程

B企业生产流水线的优化与设计_工业工程

摘要:降低生产流水线的生产成本,提高生产流水线的生产效率是生产线优化设计的根本目的。主要方法有工作人员使用率的降低、产品生产时间的减少、各个生产环节得到平衡、在制品回流得到减少等等。生产线的管理对于制造业企业特别是重工制造业来说是十分重要的。随着制造业在近几年的飞速发展,越来越多的企业加入制造业,企业之间竞争压力逐渐加大。影响制造业企业竞争力的重要因素之一就是企业生产车间的生产水平。而车间生产线的生产水平最重要的还是看生产线上的工作效率。而生产线上的平衡关系着制造业企业的产量目标,合理的运用物料、设备、人力、空间,员工在适当的疲劳强度下工作,都需要生产线上的平衡,这样才会使生产线的效率提高使生产线上的成本降低。

   本文的研究对象是B企业的钣金车间生产流水线,本人测定钣金车间生产流水线上各工位的作业时间时运用了秒表测时法。通过测出的实际操作时间与额定标准时间的对比,找出钣金车间生产流水线上的瓶颈环节和产能过剩环节。在分析生产流水线在工艺流程、生产线布局、设备使用、工作人员及车间管理等方面存在的问题时适当运用了5W1H提问技术。然后根据标准时间制定的原则和影响因素,提出了重新进行标准时间制定的建议;并根据ECRS原则和5S管理知识,对生产线存在的问题提出了合理的优化与设计建议和方案。最后,对这些方案和建议进行可行性分析,选择可实施的建议方案,并对方案进行了评价。

关键词:生产线优化;5W1H;ECRS;5S;生产线平衡

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1课题研究意义和目的-1

1.1.1课题研究的意义-1

1.1.2课题研究的目的-1

1.2国内外生产线优化与设计的研究状况-1

1.3本课题研究的内容与方法-2

1.3.1本课题研究的内容-2

1.3.2本课题研究的方法与路线-2

第2章 生产线优化与设计的基本理论-3

2.1工时研究-3

2.2生产线平衡-3

2.2.1生产线的节拍-3

2.2.2生产线瓶颈-4

2.2.3空闲时间-4

2.2.4计算方法-4

2.2.5生产线工艺平衡的改善原则和方法-4

2.3生产线改善工具和手法-5

2.3.1 5W1H分析法-5

2.3.2ECRS原则-6

2.4 5s管理-6

第3章B企业钣金车间生产流水线问题分析-9

3.1钣金车间生产流水线现状分析-9

3.1.1钣金车间生产流水线简介-9

3.1.2产品及工艺资料准备-11

3.1.3测时、数据处理-11

3.1.4生产线平衡问题分析-12

3.2问题总结-13

第4章B企业钣金车间生产流水线的优化与实施效果评价-15

4.1标准工时的重新制定-15

4.1.1标准时间的构成-15

4.1.2工时因子的确定及建议-15

4.2生产线平衡的优化-17

4.2.1用5W1H法深入分析生产线平衡问题并运用ECRS原则提出优化建议-17

4.2.3用5S管理知识对生产线进行优化-19

4.3优化建议与方案的可行性分析-19

4.4优化后的结果-20

4.5实施效果评价-21

第5章 总结与展望-23

5.1论文总结-23

5.2研究展望-23

参考文献-25

致 谢-27

如何将国有企业的党建优势转化为竞争优势

郜艳艳中国集体经济 更新时间:2019-06-19 浏览次

郜艳艳

摘要:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的独特优势,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“基础”和“根本”。如何将国有企业的党建优势转化为企业的竞争优势、发展优势,值得每一位党建工作者深层次思考。文章从三个方面剖析了党建成效转化为企业竞争优势的对策和途径,对于提升企业内生动力、发展后劲具有较强的指导意义。

关键词:国有企业;党建;成效;竞争优势

近日,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上讲话指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。面对严峻的经济形势和巨大的生产经营压力,笔者深感企业党建工作任重道遠,必须强“根”固“魂”,用心钻研,创新实践,坚持把党建工作与生产经营中心工作深度融合,将工作成效转化为企业竞争优势。

一、强基固本,必须融入中心,发挥作用,为企业改革发展提供坚强组织保证

企业党组织要牢固树立“抓好党建工作是本职、抓不好党建工作是失职、不抓党建工作就是渎职”的责任意识。要强化政治功能,坚持群众路线,把党组织建设成为团结职工的核心。面对当前严峻形势,迫切需要凝聚广大职工工作合力,勠力同心打赢扭亏脱困攻坚战。要充分尊重职工的利益诉求,听取职工的意见建议,维护职工的正当权利,做好一人一事的思想工作;要充分发挥职工的积极性创造性,发现、培养优秀人才,创造条件为他们在企业生产经营、改革发展中贡献聪明才智;要牢固树立群众观点,跳出固有思维模式、工作路子,调动一切积极因素,相信依靠、关心理解、团结带领广大职工解决影响企业安全生产、扭亏脱困的关键问题,做大企业这块“蛋糕”,真正做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。要强化管理功能,注重日常教育,把党组织建设成为教育党员的学校。党组织负有对党员进行教育的责任,要帮助党员增强党性修养,提高党员素质,拧紧思想开关。要注重思想教育,落实“三会一课”制度,定期组织党员学习党的理论、方针、政策,补强思想之“钙”,绷紧信念之“弦”。要注重业务技能提高,增强培训实效性,积极开展岗位练兵、技能竞赛活动,使每名党员成为本职工作的“行家里手”。要注重纪律教育,讲清底线、划出红线,教育引导党员切实树立规矩意识,懂得哪些底线不能越、哪些红线不能碰。要强化引领功能,凸显实干担当,把党组织建设成为攻坚克难的堡垒。要强化安全宣传教育,见物更要见人,重视、解决好安全不放心人员和“三违”职工在思想方面存在的问题,善于寻找发现职工思想、行为方面出现的细微变化,教育、引导、化解人的不安全因素,增强安全意识、筑牢安全防线。要强化形势任务教育,充分发挥舆论引领、思想疏导、氛围营造的工作优势,结合内部市场化、“双创”等工作开展,进一步增强危机意识、市场意识,带领大家“爬坡过坎”共度难关。要发挥监督保证作用,强化责任落实考核,注重考核结果的刚性运用,加大考核激励约束和问责力度,最大限度调动全员积极性、主动性和创造性,推动整体工作上水平。

二、强基固本,要求广大党员必须干在实处,真实的业绩擦亮党员本色

广大党员是企业生产经营、改革发展的生力军,必须责无旁贷肩负起推动企业扭亏脱困的重任。要增强风险意识,在确保安全环保稳定上当先锋、做表率。安全环保生产是企业生存发展的前提,必须始终放在“四个一切”的位置。要严格落实安全生产责任制,坚持源头严防、过程严抓、后果严惩,筑牢安全生产防护网。要全面开展“六整顿六强化”活动,加大隐患排查治理力度,从源头上消除隐患,杜绝事故发生,确保各项防控措施完善到位,使现场安全生产可控、能控、在控。稳定是推动企业有序发展、保障职工切实利益的基础。要严格落实信访稳定责任制,坚持一级对一级负责,特别是党员要发挥先锋模范作用,顾及整体利益和长远发展,时刻牢记团结稳定鼓劲的要求,用实际行动影响带动身边的职工,调动一切积极因素,确保大局稳定。要增强效益意识,在奋力实现降本增效上当先锋、做表率。效益是企业生存的根本,没有效益,企业发展就是无源之水、无本之木,更谈不上维护职工的切身利益。广大党员、管理人员既要干、还要算,做到心中有数。要抓住成本、利润两个关键性指标,坚持效益最大化原则,通过优化生产运行组织增产增效。要抓好煤炭质量管理,从源头上控制入厂煤炭水分、灰分等指标,不断优化操作,确保把煤炭资源吃干榨净;同时,根据电价“峰平谷”和设备运行实际,及时调整用电负荷,向降低消耗要效益。要增强成本节约意识,树立精打细算、“过紧日子”思想,凡事要算投入产出帐,从严抓维修费用、辅材消耗、修旧利废和清仓利库等工作,向节支要效益,务必形成党员带头,全体职工千方百计为企业创效益,领导干部想方设法为职工谋利益的工作格局。要增强效率意识,在转变工作作风提高工作质量上当先锋、做表率。工作效率直接影响整体工作成效。“困难像弹簧,你软他就强”,管理人员存在的价值就在于解决问题。要进一步转变工作作风,提高工作质量,树立“问题导向”和“结果导向”,一切工作看实绩。党组织要在“两学一做”学习教育中坚持问题导向,特别是在专题研讨、组织生活会中,认真对照工作作风、工作标准问题等开展讨论,认真查摆,拉出负面清单,制定整改落实台账,做到以学促改,边学边改,确保学习教育取得实实在在效果。

三、强基固本,各级党组织负责人必须守土有责,为完成企业各项任务目标保驾护航

“坚持服务生产经营不偏离,坚持建设基层党组织不放松”,要求党组织负责人必须履行好党建第一责任人职责,坚守“在职要尽责,无功便是过”,创造性开展工作。要当好班子的领头雁。党组织负责人要履行“班长”职责,着力抓好班子建设。要贯彻好党的民主集中制,切实做到大事坚持原则、小事发扬风格。既要维护团结,“和而不同”,又要敢于作为、主动承责履职,公正公平办事。要心怀对党纪国法的敬畏,坚定不移推进党风廉洁建设和反腐败斗争,担负起全面从严治党主体责任。对违反政策纪律的人和事,敢于较真碰硬,不徇私情。要敢于攻坚,有知难而进的信心、锲而不舍的恒心,全面提升总揽全局、协调各方、解决矛盾、驾驭复杂局面的能力和水平。要做好勇于担当的主心骨。习近平总书记指出:“担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。”严峻的经济形势对我们的工作提出新要求、新挑战、新考验。要加强个人学习,不断解放思想,开阔视野,提升境界,严字当头、实字托底、严实结合,不断增强做好党建工作、群众工作的能力、审时度势把握大局的能力,不断提高党建工作质量和效果。要紧跟企业生产经营、改革发展中心任务,准确把握党建工作重点难点,主动分析影响工作成效的重大问题,创造性抓好贯彻落实和执行,变被动应付为主动谋划,把问题想在前面,把工作做在前头。要成为职工心中的定盘星。党组织负责人必须既仰望星空“接天线”,将上级精神吃透,把政策规定执行好,又俯下身子“接地气”,把情况摸准,避免脱离实际、工作失误;既看到形势严峻,又看到挑战往往与机遇并存,变压力为动力,在推进企业改革发展中展示作为、体现价值。要深入一线,准确把握职工所思、所盼,带着真感情,沉到最基层,与职工面对面讲形势、议工作、拉家常,有针对性地回应他们的疑问和期待,赢得职工的理解和支持,坚定敢打必胜的信心,凝聚职工立足岗位干事创业的共识和力量。

加强国企党建工作,是做强做优做大国有企业的坚强组织保证。企业是以盈利为目的的经济组织,国企的首要核心任务依然是为国民创造价值、资本增值,党建工作更需深植国企“土壤”,必须坚持服务安全生产经营主线不偏离,要把提高企业效益、增强企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点,以党组织战斗力推动企业创新发展。坚持党对国有企业的领导,就是要坚持一切依靠群众的方针,以健全职工代表大会为基本形式,推进业务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权和监督权,以保障职工权利有效调动工作积极性、主动性和创造性,激发国企每一个肌体细胞能量,推动企业向好发展。

(作者单位:潞安集团工会)