企业财务战略探讨,“野蛮装修”带来的众多安全隐患

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“野蛮装修”带来的众多安全隐患

“野蛮装修”带来的众多安全隐患

据报道由于楼上邻居家的装修工人野蛮施工,顺义区的杨先生家居室楼板被击穿了两处,坠落的水泥块造成室内地板开裂,家具也遭受不同程度的损害,所幸没有造成人员伤害。装修本是美化家园,但由于贪图方便,很多野蛮装修的举动让这一切都变了味儿。除了殃及楼下邻居,它还会带来很多安全隐患,我们呼吁文明施工,杜绝野蛮装修。

  想拆就拆太可怕

  表现:拆墙打洞是装修过程中最常见的。很多人认为,我自己家的房子,我想拆哪儿就拆哪儿,与别人无关。想要开放式厨房——拆墙,想要开放式阳台——拆墙,想要扩大客厅面积——还是拆墙。如果您想拆除的墙体是轻体墙,确实是“想拆就拆”,但是如果您拆的是承重墙,那就要另当别论了。

  隐患:根据《国家住宅装饰装修工程施工规范》,严禁擅自改动建筑主体、承重结构或改变房间主要使用功能。随意拆改承重墙会造成楼房使用寿命缩短,影响结构受力,产生局部裂缝,严重影响建筑的抗震能力。按国家规定,住宅楼的质量要求必须抗8级地震,但拆墙打洞后楼体结构受损了,还能抗震吗?

  随意开槽易坍塌

  表现:要做水电改造,要先开槽才能把管线布入墙体内。针对开槽,本报曾做过调查,结果发现,技术规范的宽泛和相应罚则的缺失,让随意开槽的行为肆无忌惮。不少业主为了美观或经济,宁愿选择横向开槽或打断受力钢筋开槽等不科学的施工方法。

  隐患:目前北京住宅楼主要有砖混和钢筋混凝土两种结构。砖混结构中,用电钻或锤子传统工具开槽,容易造成墙体沙化;在钢筋混凝土结构下的承重墙开槽,一旦打断钢筋,对房屋结构影响较大。事实上,由于钢筋面上的保护层约10毫米厚,而目前常用管直径普遍超过10毫米,因此在承重墙上开槽基本都会伤到钢筋。如果只埋入一部分管线,需要通过加厚墙体来隐蔽凸出的部分,但这样支出就大多了,因此,多数人还是会选择埋深一点。虽然不至于让房屋装完后就成为危房或者坍塌,但一遇上地震或者大风等自然灾害,最先坍塌的就是错误开槽的这部分,所以应尽量避免在承重墙上开槽布线。

  夹攻楼板损性能

  表现:有的住户铺设较重的天然石材地板,再叠加砂浆水泥层,大大增加了楼板的承重负担。在铺设木地板时为了固定龙骨,又在原有地面上随意打孔射钉。而在楼板的另一面,楼下的住户吊装天花板、吊装风扇、加设装饰时,也在空心楼板上随意开孔、打洞、凿钻……

  隐患:根据《国家住宅装饰装修工程施工规范》,严禁铺贴1厘米以上石材、在室内砌墙等增加楼地面荷载;严禁在预制混凝土空心楼板上打孔安装埋件。然而在现实装修过程中,违反规定的事情屡有发生。楼板是楼上楼下两家共享的建筑体,一层楼板往往要遭遇两次折磨,“受伤后”其隔音、防渗漏性能可想而知。

  私自改“气”埋炸弹

  表现:出于费用、美观等方面的考虑,不少业主找游击队拆改燃气管道和暖气。这些不具备专业知识的施工队伍在施工时很难做到科学拆改。在装修时,有的工人为了方便,将一些材料、工具挂在燃气管道和暖气上,如果燃气管道负重过大就会受损,易发生破损、断裂、连接处变形使燃气泄漏的情况,存在安全隐患。

  隐患:私自拆装暖气如不合理有可能会破坏整体大循环,使楼体采暖效果受到严重影响。私改燃气带来的隐患更大。擅自改变燃气管线走向和迁移燃气设施,在管线气密性、耐压能力和接口处都会留下许多安全隐患。随着使用时间的延长和外力作用,可能会出现燃气泄漏现象,着火爆炸,危及生命和财产安全。

  乱布水电藏隐患

  表现:在现代家装中,不论是电线还是管道都需要埋入墙体内,因此其质量尤为重要。针对水电工程,相关的规范和标准已经出台,不少家装公司还制定了更加严格的规范。但是,一些工人施工时将电线直接埋到墙内,电线接头直接裸露在外;不讲求布线的科学合理性,随意布线,装出一个个“蜘蛛网”、“盘丝洞”;管线铺好后又在地上开槽,打穿已铺好的管线等。

  隐患:布线不合理最直接的后果是造成检修、维修困难。如果电线敷设不合理,不仅会减少电线的使用寿命,还可能诱发漏电、起火等各种问题。如果弱电的敷设不合理,会影响电话、电视、网络信号的正常接收,给生活带来不便。如果水管敷设不合理,可能导致漏水,造成地板被泡甚至殃及楼下邻居。

企业财务战略探讨

摘 要 战略管理的广泛推行,要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财,追求财务自身的最优化,而必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。将战略管理思想引入财务管理,提出了财务战略基本思想,结合企业战略管理的要求,对企业财务战略的主要内容、财务战略的制定与实施等进行初步探讨。  关键词 财务战略 内容 制定与实施1 企业财务战略的意义最近20余年以来,由于企业经营环境的巨大变化,实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理思想作为一种新的管理平台,已经逐步渗透到营销、生产和人力资源管理等各个职能领域。然而,由于目前的财务管理理论并没有把企业战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑,结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求。因此,我们有必要在战略管理的背景下重新认识现行的财务管理理论,提出财务战略这一新的观点。企业财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。企业财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环境分析的特征所在;企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略;企业财务战略应具备战略的主要一般特征,即应注重全局性、长期性和创造性。企业财务战略是基于战略管理思想而对财务管理进行的一种新的认识,这决定了其具有以下特征:(1)从属性。财务战略要体现企业整体战略的要求,为其筹集到适度的资金并有效合理投放,只有这样,企业整体战略方可实现。若不接受企业战略的指导或简单的迎合战略要求都将导致战略失败,而最终使企业受损。(2)系统性。运用系统的观点进行企业管理,需要考虑企业作为一个系统必然与外界进行长期的、广泛的资源及信息等的交换,从而使系统与外界保持一致。财务战略作为企业战略的一个子系统必然与企业其他战略之间也存在着长期的、全面的资源与信息交换。为此,要始终保持财务战略与企业其他战略之间的动态的联系,并试图使财务战略也能支持其他子战略。(3)指导性。财务战略是对企业资金运筹的总体谋划,它规定着资金运筹的总方向、总方针、总目标等重大财务问题。正因为如此,财务战略一经制订便具有相对稳定性,成为财务活动的行动指南。(4)复杂性。财务战略的制订与实施较企业整体战略下的其他子战略而言,复杂程度更大。最主要的原因在于“资金固定化”特性,即资金一经投入使用后,其使用方向与规模在较短时期内很难予以调整。因此,财务战略对资金配置稍有不慎,就将直接导致企业资金周转不灵或陷入财务危机而很快导致企业破产。此外,企业筹资与投资都直接借助于金融市场,而金融市场复杂至极,变幻无常,这也增加了财务战略制订与实施的复杂性。财务战略作为企业整体战略的一个子系统,具有重要意义:通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,它提高了企业财务能力,即提高了企业财务系统对环境的适应性;财务战略注重系统性分析,这提高了企业整体协调性,从而提高了企业的协同效应;财务战略着眼于长远利益与整体绩效,有助于创造并维持企业的财务优势,进而创造并保持企业的竞争优势。2 企业财务战略的内容现代企业财务管理的核心内容主要包括筹资、投资及收益分配。因此,企业财务战略研究的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。(1)筹资战略。筹资战略就是根据企业的内外环境的现状与发展趋势,适应企业整体战略与投资战略的要求,对企业的筹资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。筹资目标是企业在一定的战略期间内所要完成的筹资总任务,是筹资工作的行动指南,它既涵盖了筹资数量的要求,更关注筹资质量,即既要筹集企业维持正常生产经营活动及发展所需资金,又要保证稳定的资金来源,增强筹资灵活性,努力降低资金成本与筹资风险,不断增强筹资竞争力。筹资原则是企业筹资应遵循的基本要求,包括低成本原则、稳定性原则、可得性原则、提高竞争力原则等。此外,企业还应根据战略需求不断拓宽融资渠道,对筹资进行合理搭配,采用不同的筹资方式进行最佳组合,以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的筹资战略。

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